SYB-Community's Blog

MERENCANAKAN PELATIHAN 7 April 2010

Selama ini, berdasarkan pengalaman, banyak sekali program Pelatihan yang dilakukan dikelola “ala kadarnya”. Seringkali, program pelatihan disusun dan dilaksanakan karena adanya alokasi anggaran untuk itu atau karena program kerja. Program pelatihan dilakukan tanpa adanya upaya-upaya yang sistematis yang dapat dipertanggung jawabkan. (lebih…)

Tips untuk Fasilitator Pelatihan Partisipatif 7 April 2010

Salah satu komponen penting dalam transfer of knowledge antara orang luar (OL) dengan orang dalam (OD) adalah proses pelatihan metodologi partisipasi. Penting untuk diperhatikan, bahwa pelatihan metode yang partisipatif bukanlah satu-satunya cara transfer of knowledge. Agar bisa mencapai hasil yang maksimal, sebuah pelatihan metode partisipatif harus disampaikan melalui suatu proses yang interaktif, demokratis, setara, dan dinamis. (lebih…)

FASILITATOR DAN TEKNIK KOMUNIKASI 7 April 2010

Apa Fungsi Fasilitator ?
Fasilitator adalah orang yang memberikan bantuan dalam memperlancar proses komunikasi sekelompok orang, sehingga mereka dapat memahami atau memecahkan masalah secara bersama. (lebih…)

Siklus Belajar Berdasarkan Pengalaman 7 April 2010

Pengertian dasar

Pembelajaran adalah proses dimana seseorang berubah sesuai dengan caranya sendiri tanpa dipengaruhi oleh keturunannya (Bigge, 1964). Perubahan-perubahan tersebut dapat terjadi pada sebagian atau semua indera manusia, dimensi-dimensi pikiran, perasaan, keinginan atau tindakan (Wackman, Miller & Nunnally, 1975). (lebih…)

Manajemen Pelatihan 7 April 2010

Oleh : Bahrul ulum

Pelatihan dilaksanakan guna mengajarkan sejumlah pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dibutuhkan anggota / kader penggerak suatu organisasi atau untuk peningkatan kemampuan dalam menjalankan aktivitas tertentu. Telah banyak metode pelatihan yang telah dikenal, antara lain program pelatihan di tempat kerja (On the job training), pelatihan di kelas, dan pelatihan vestibule (balai)—sejenis pelatihan dengan simulasi menggunakan peralatan dalam laboratory setting. Saat ini telah dikembangkan pula pelatihan di alam terbuka (outdoor) misalnya outbond management training, yaitu metode pelatihan di alam terbuka dengan penekanan pada pengembangan kemampuan di bidang manajemen organisasi dan pengembangan diri (personal development) yang disimulasikan melalui permainan-permainan yang secara langsung bisa dirasakan oleh peserta dengan tujuan untuk meningkatkan motivasi dan kepercayaan diri (personal development), berpikir kreatif (inovasi), rasa kebersamaan, saling percaya (trust) dll. (lebih…)